“一線同事作為專業領域的講師，分享實戰經驗，針對性解答我們的疑惑，一堂課下來收獲頗豐。”近日，海南高速大培訓大練兵活動正如火如荼開展。公司以多種形式提升活動針對性、實效性，除了邀請專業講師授課外，公司領導干部、業務骨干也紛紛走上講臺，分享知識、傳授經驗、切磋技能，干部職工在教中學，學中訓，能力提升、比學趕超氛圍濃厚。
將培訓覆蓋到項目推進中
海南高速將能力提升建設作為轉型發展的重要抓手，發展的重點、難點在哪里，就將培訓覆蓋到哪里。
近期海南高速大講堂推出的專題講座中，涵蓋了思想政治類、戰略發展類、財務管理類等內容。聚焦主營業務發展，公司特別邀請企業財稅顧問程龍貴分析房地產行業政策調整對項目開發的影響、重大事項事前籌劃的重要性，并從稅務管控規劃大綱、土增稅清算流程等方面為項目提供專業指導。
在戰略投資專題講座中，公司戰略投資部業務骨干王子明從項目一線走上培訓講臺，結合多年工作經驗，分析宏觀經濟指標、經濟政策對企業生產經營的影響，介紹公司投資流程、策略和注意事項，重點解讀風險防控的重要意義。“教學相長，大家通過分享觀點相互碰撞，在項目工作開展上達成共識，有利于更好推動后續工作。”王子明表示，從一線崗位到上臺授課，促進了自身對工作的思考與總結，也使項目工作開展獲得更多有益的啟發與支持。
技能課堂開到各業務版塊上
能力提升要聚焦企業發展目標要求，更要貫穿到各業務版塊的具體實踐中。海南高速各部門圍繞“補短板、強弱項、提能力”的要求，積極創新形式，將技能訓練、綜合能力素質提升融合到各個工作環節中。
公司紀委制定《專職紀檢監察干部“能力提升建設年”活動實施方案》，策劃紀法文書“六個一”競賽活動，著力提升紀檢監察干部綜合素質。近日，公司專職紀檢監察干部便運用省紀委印發的模擬案卷，開展案件審理業務模擬演練，并形成《審核意見》《審理報告》，擬提交省紀委參與閱考活動。
公司綜合管理部圍繞數字化辦公、全系統辦公室服務水平提升等重要事項，由部門領導、各崗位職員組成講師團，開展OA辦公系統、辦公室業務知識培訓，探討OA系統使用和管理方法，宣貫數字化辦公要求，著力強化辦公室系統服務能力。
公司旗下海南金銀島大酒店根據消防安全、疫情防控工作要求，開展了消防安全應急演練、職業健康急救知識暨疫情防控培訓，進一步提升職工安全意識和應急事件處置能力，以維護酒店安全營業環境。
大培訓大練兵活動重在求實效，海南高速將持續錨定目標，狠抓成效、久久為功，奮力推動活動取得成果，并在工作常態化、成果長效化上下功夫，為高質量轉型發展提供有力的智力支持和人才支撐。
